新安热线摘  11月30日上午，第二届“大别山主峰”旅游论坛在霍山县举行。国家旅游局监督管理司副司长蔡家成，六安市政府副市长陈辉，省旅游协会副会长何宗奎，省旅游局监察室主任许建民，霍山县委书记、县人大常委会主任陈俊，中国社科院经济学博士付磊及省内外旅游专家出席论坛，来自省内外旅游部门领导、旅游企业负责人以及媒体共200多人参加。

　　陈俊在致辞中表示，霍山县是一个典型的山区、库区、革命老区，也是国家生态县、全国绿色能源县、全国绿化模范县，已连续三届12年被评为全国社会治安综合治理先进县，荣获最高奖“长安杯”。目前，全县综合县力已跃居全省乃至大别山区县市前列。2011年，全县生产总值突破百亿大关，财政收入达16亿元。霍山作为大别山的“东大门”，境内旅游资源得天独厚。近年来县委、县政府以打造“大别山主峰”品牌为统领，以“一个中心、三个板块、五个延伸”为抓手，着力加大旅游开发，打造旅游品牌，已经取得了显著成效。此次“大别山主峰”旅游论坛的举办为宣传霍山旅游、打造大别山主峰品牌搭建了一个良好的平台。此次论坛是对旅游工作的一次大检阅、大展示、大推动，要高度重视，将其办成大别山区域旅游交流的平台，办成国内知名的旅游论坛。

　　蔡家成在讲座中分析了大别山旅游发展存在的外部机遇、内部优势及所面临的巨大挑战，并为大别山今后的旅游发展提出了建设性的意见和建议。他说，全国经济迅速发展，对旅游的重视度也逐渐提高，培育成为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业是我国旅游业的战略目标。大别山旅游有着优良的生态环境，舒适的气候条件，红色文化、历史文化、乡土文化、自然文化相得益彰，旅游资源极为丰富。近年来霍山交通条件的极大改善也为霍山旅游带去了新的机遇。但是目前中国旅游目的地建设已进入群雄并起的春秋战国时代，如何在全国旅游大发展的大环境中突出优势，霍山旅游也面临着前所未有的挑战。他建议，在霍山旅游今后的发展中，要做到准确定位，突出主题，高标准、高起点规划和建设配套，统一规划，分别实施，将产品性开发、产业化发展落实到每个细节。同时要建立机制加强省际、市际、县际间的协调配合，真正将“大别山主峰”的品牌影响力扩大至全市乃至全省范围，带动省市县旅游共同发展壮大。

　　何宗奎在致辞中充分肯定了霍山丰富的旅游资源和多年来取得的旅游成绩。他说，霍山旅游正面临着大发展、大飞跃的发展机遇，举办“大别山主峰”旅游论坛，是加强皖西和周边重点景区旅游合作交流与磋商、形成区域旅游发展协调协商机制的重要举措。此次借助大别山主峰的影响力和辐射力，将有效推动旅游文化产业发展，把霍山打造成为带动大别山旅游的龙头，助推霍山旅游又好又快发展。安徽省旅游协会参与主办此次论坛，旨在顺应旅游业发展的新形势，全面贯彻《国家旅游局关于推进旅游行业协会改革发展的指导意见》有关精神，积极发挥协会的职能作用，为安徽旅游单位加强合作交流和增进相互友谊创造条件、搭建平台。希望各旅游单位以此次论坛为契机，在遵循“政府主导、企业主体、市场化运作”的原则下，进一步加强区域横向联合，充分发挥市场配置资源的基础性作用，实现旅游资源有效整合，从而形成规模优势，提升整体实力和竞争力，为安徽旅游业的发展做出新的更大贡献。

　　许建民受省旅游局胡学凡局长委托在论坛现场作主旨发言。他表示，霍山县地处大别山腹地，生态环境优越，资源类型丰富，区位优势独特，开发初具规模。目前，全县已拥有国家4A级景区3个、3A级景区1个，国家级地质公园分园区3个，国家级工业旅游示范点1个、四星级旅游饭店2家、旅行社5家、旅游商品企业9家、省级最佳和优秀旅游乡镇5个、星级农家乐12个、星级旅游餐馆5个。他指出，霍山县要坚定将旅游资源转化为旅游产品的基本思路，以改革为动力，推进旅游资源的有效整合;以市场为导向，促进旅游产品的有序开发;以项目为抓手，完善旅游产业的要素体系;以创新为灵魂，实现旅游营销的快速突破。大别山是我国集中连片特殊困难地区，省旅游局也在积极向国家旅游局申报旅游扶贫示范区，将大别山区域旅游发展上升到国家层面，并争取国家旅游局尽快牵头编制大别山旅游总体规划。同时，省旅游局也将加大对大别山区域旅游项目建设的指导与扶持力度，强化大别山区域旅游业务工作的指导，为提升大别山区域旅游产业规模、产品档次和旅游品牌知名度做好服务工作。

　　桑林兵在专家座谈中以“加强区域旅游合作 打造名城名湖名山之旅”为主旨作了发言。他说，旅游业是开放性、关联性、互补性程度极高的产业。合肥作为省会，是安徽旅游中心城市，其发展不仅关乎自身，更要放眼全省和周边，发挥省会城市的枢纽和集散功能。合肥中心城市带动作用明显，资源互补性强，区域交通便捷。下一步，合肥将围绕“大湖名城合肥、生态之乡霍山”这张独特品牌，将名城合肥、名湖巢湖、名山大别山打造成一条精品旅游线路，同时坚持市场运作，统筹开通旅游直通车，与大别山拓展合作范围，深化合作内容，创新合作方式，增强合作效果，开创两地旅游合作新篇章。

　　付磊在论坛现场发表了“大别山是否有别”的演讲。“山之南山花烂漫，山之北白雪皑皑，此山大别于他山也!”大别山由此得名。大别山，具备“大”、“别”、“山”三大特征。大山是大家的，横跨鄂豫皖三省，而小山是自己的，天柱山也是大别山山脉，但已经形成了独立品牌。他建议，霍山发展旅游业具备“红绿蓝热”四大资源，立足“红+绿”的资源，产品上要有细分品牌，例如开发大别山露营产品等。再加上“蓝+热”，即大型水库和温泉，这是很好的旅游度假区的资源基础。佛子岭水库创建5A级景区，这是很好的目标，但若构建一个生态型山水度假区，应该更有前景。

　　安徽环球国旅董事长徐华玉重点谈到了大别山主峰品牌的营销策略，包括形象营销、渠道营销、平台营销、活动营销。他说，“巍巍大别山主峰在霍山”这一宣传口号非常好，但建议最好从游客感受上修改完善一下，比如仙境大别山、生态大别山等。他建议要拓展旅游渠道营销，完善产品架构，价格体系，与旅游相关产业形成异业联盟，并借助于传统媒体及电子商务平台进行全方位多媒体宣传营销。此次“大别山主峰”旅游论坛的筹办及宣传影响为霍山今后的旅游品牌营销起到了很好的示范作用。

　　湖北省黄冈市旅游局副局长方华国一直以来从事大别山地区旅游发展研究，他介绍了湖北方面开发大别山旅游的经验，并重点分析了大别山旅游发展的困局。他提出了发展地方经济的“九子工程”，即摸清一个底子，搞好一个本子，定好一个调子，摆好一个架子，选准一个口子，办好一个样子，成立一个班子，闯出一条路子，换回一个票子。

　　安徽师范大学旅游系主任、教授杨效忠用“左手握拳，右手握手”来比喻跨界旅游竞争与合作的关系，尽管大别山旅游开发中一度出现了主峰之争、商标权之争、市场之争等利益争端，但是，由于大别山不同区域的旅游资源同质性强，客观上有利于区域旅游合作，合作潜力大。霍山旅游资源优势在于山水交融，旅游资源相对集中，只要加强主干景区建设，充分开发旅游体验产品，强化主峰品牌营销，大别山旅游大有可为。

　　六安市委党校主任陈兆清指出霍山旅游最大的卖点是大别山主峰和新中国第一坝——佛子岭大坝，要围绕这两个核心资源搞好对外宣传，找准霍山旅游宣传的侧重点和着力点，塑造霍山旅游的独特魅力。他建议，彰显大别山文化旅游的卖点，还需打“悲情”牌，重点扶持、引进和培育一些大型旅游企业，强强联手宣传演绎大别山最高峰。

　　安徽全景旅游营销管理有限公司总经理吴春生提出要从主峰景区的地理、地质、景观、生态、人文、气候等方面进行调研、总结出主峰景区与其他大别山景区对比性的更多内涵和特点，并依据主峰潜在资源，依托知名度更高景区的烘托营销，联合周边互补性景区共同营销，自成体系进行自主营销，打响“大别山主峰”品牌。

　　此次论坛由霍山县人民政府、安徽省旅游协会主办，霍山县旅游局承办，安徽省旅行社协会、安徽旅游品牌联盟协办。以“打响大别山主峰品牌，构建大门户霍山旅游”为目标，整合皖西和周边的重点景区资源，形成大别山主峰旅游为主导的重要区域联盟，以丰富大别山主峰旅游品牌内涵，提升大别山主峰旅游品牌价值，叫响大别山旅游知名度，做大大别山门户霍山旅游。旨在“凝聚名家智慧，创新发展路径，共筑思想高地，打造主峰品牌”，通过全方位的旅游文化交流与合作，充分发挥大别山主峰旅游的影响力和辐射力，推动旅游产业发展。